Mission de suivi-animation et d'élaboration de potentiels nouveaux dispositifs pour les copropriétés de l'ORCOD-IN de Clichy-sous-Bois.

Établissement public foncier Île-de-France

Réalisation de missions de suivi-animation et d'élaboration de potentiels nouveaux dispositifs d'habitat privé au sein du périmètre ORCOD-IN de Clichy-sous-Bois, plus précisément sur les copropriétés comprises dans le périmètre du Chêne Pointu et de l'Etoile du Chêne Pointu, mais aussi sur les copropriétés de Sévigné, de Vallée des Anges et d'Allende. Conformément à l'article L. 2113-10 du Code de la commande publique, le marché projeté est constitué de 4 lots : - Lot n°1 : Suivi-animation et élaboration de potentiels nouveaux dispositifs pour les des copropriétés comprises dans le périmètre du Chêne Pointu et de l'Etoile du Chêne Pointu ; - Lot n°2 : Suivi-animation et élaboration d'un potentiel nouveau dispositif pour la copropriété Allende ; - Lot n°3 : Suivi-animation et élaboration d'un potentiel nouveau dispositif pour la copropriété Sévigné ; - Lot n°4 : Suivi-animation et élaboration d'un potentiel nouveau dispositif pour la copropriété Vallée des Anges. Durée des marchés : Les marchés sont conclus à compter de leur date de notification pour une durée de quatre (4) ans. Le pouvoir adjudicateur pourra mettre fin au marché chaque année à la date d'anniversaire de la notification du marché, sans indemnité sous réserve d'une information préalable aux titulaires deux mois avant l'échéance du marché (par courrier recommandé).

Date limite
Le délai de réception des offres était de 2024-09-26. L'appel d'offres a été publié le 2024-07-17.

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Historique des marchés publics
Date Document
2024-07-17 Avis de marché
Avis de marché (2024-07-17)
Objet
Champ d'application du marché
Titre: Mission de suivi-animation et d'élaboration de potentiels nouveaux dispositifs pour les copropriétés de l'ORCOD-IN de Clichy-sous-Bois.
Brève description:
“Réalisation de missions de suivi-animation et d'élaboration de potentiels nouveaux dispositifs d'habitat privé au sein du périmètre ORCOD-IN de...”    Afficher plus
Type de contrat: Services
Produits/services: Services de conseil en gestion générale 📦
Informations sur les lots
Ce contrat est divisé en lots

1️⃣
Description du marché:
“Le lot 1 est traité à prix mixtes, déclinant dès lors : Une partie à prix global et forfaitaire comprenant les prestations suivantes : - Axe 1 :...”    Afficher plus
Produits/services supplémentaires: Conseil en affaires et en gestion et services connexes 📦
Produits/services supplémentaires: Services d'études 📦
Produits/services supplémentaires: Services de gestion d'immeubles et d'installations 📦
Produits/services supplémentaires: Services administratifs du logement 📦
Produits/services supplémentaires: Services d'action sociale et services connexes 📦
Critères d'attribution
Critère de qualité (nom): Critère 1 : L'équipe dédiée aux missions, sur 20 points. - Sous-critère 1 : Compétences et références de l'équipe dédiée à l'exécution du présent marché appréciées sur la base des CV, des références et des compétence professionnelles. Pondération : 15 points. - Sous-critère 2 : Composition de l'équipe (nombre d'intervenants et adéquation des profils mobilisés avec les attendus). Pondération : 5 points.
Critère de qualité (nom): Critère 2 : La méthodologie proposée pour réaliser les missions, sur 40 points. - Sous-critère 1 : La connaissance et la compréhension du contexte institutionnel, juridique, urbain, social du projet et de la copropriété. Pondération : 3 points. - Sous-critère 2 : La qualité des méthodes de travail proposées pour répondre spécifiquement à chacun des axes de mission. Pondération : 34 points déclinés en axes et missions : - Axe 1 : Recomposer la gouvernance des copropriétés et le partenariat du PDS (4 points) ; - Axe 2 : Piloter et coordonner la gestion technique et sociale à l'échelle des deux copropriétés (2 points) ; - Axe 3 : Rétablir les principes d'équité dans le paiement des charges de copropriété (4 points) ; - Axe 4 : Accompagner les retraits successifs et la liquidation des SDC dans le cadre de la stratégie de scission mise en place (7 points) ; - Axe 5 : Accompagner la définition d'un projet de réhabilitation énergétique et de résidentialisation des R+4 maintenus en copropriété (5 points) ; - Axe 6 : Assurer le suivi des familles fragilisées durant la phase de transition (4 points) ; - Mission 2 : Elaboration de futurs dispositifs de plans de sauvegarde (8 points). - Sous-critère 3 : La méthodologie relationnelle et organisationnelle proposée (délai d'élaboration et de transmission des projets, rendu des CR outils de reporting, planning des actions déclinées par trimestre tenant compte des attendus de calendrier exprimés par l'EPFIF et planning optimisé) Pondération : 3 points.
Prix
Critère de qualité (nom): Critère n°4 : Le temps passé, sur 5 points.
Titre
Numéro d'identification du lot: LOT-0001

2️⃣
Description du marché:
“En application de l'article R.2113-4 du Code de la commande publique, le marché est composé d'une tranche ferme et d'une tranche optionnelle. La tranche...”    Afficher plus
Critères d'attribution
Critère de qualité (nom): Critère 1 : L'équipe dédiée aux missions, sur 25 points. - Sous-critère 1 : Compétences et références de l'équipe dédiée à l'exécution du présent marché appréciées sur la base des CV et des compétence professionnelles. Pondération : 15 points ; - Sous-critère 2 : Composition de l'équipe (nombre d'intervenants et adéquation des profils mobilisés avec les attendus). Pondération : 10 points.
Critère de qualité (nom): Critère 2 : La méthodologie proposée pour réaliser les missions, sur 35 points. - Sous-critère 1 : La connaissance et la compréhension du contexte institutionnel, juridique, urbain, social du projet et de la copropriété. Pondération : 6 points ; - Sous-critère 2 : La qualité des méthodes de travail proposées pour répondre spécifiquement à chacun des axes de mission. Pondération : 24 points déclinés en axe et missions : - Axe 1 : Améliorer la gestion et le fonctionnement de la copropriété (4 points) ; - Axe 2 : Accompagnement des travaux de réhabilitation de la copropriété (4 points) ; - Axe 3 : Restructuration juridique et urbaine de la copropriété (2 points) ; - Axe 4 : Accompagnement social des ménages en difficulté (3 points) ; - Axe 5 : Communication et animation du dispositif (2 points) ; - Axe 6 : Gestion urbaine et sociale de proximité (2 points) ; - Mission 2 : Elaboration d'un futur dispositif d'habitat privé (7 points). - Sous-critère 3 : La méthodologie relationnelle et organisationnelle proposée (délai d'élaboration et de transmission des projets, rendu des CR, outils de reporting et planning des actions déclinées par trimestre tenant compte des attendus de calendrier exprimés par l'EPFIF) Pondération : 5 points.
Titre
Numéro d'identification du lot: LOT-0002

3️⃣
Critères d'attribution
Critère de qualité (nom): Critère 2 : La méthodologie proposée pour réaliser les missions, sur 35 points. - Sous-critère 1 : La connaissance et la compréhension du contexte institutionnel, juridique, urbain, social du projet et de la copropriété. Pondération : 6 points. - Sous-critère 2 : La qualité des méthodes de travail proposées pour répondre spécifiquement à chacun des axes de mission. Pondération : 24 points déclinés en axe et missions : - Axe 1 : Améliorer la gestion et le fonctionnement de la copropriété (4 points) ; - Axe 2 : Accompagnement des travaux de réhabilitation de la copropriété (4 points) ; - Axe 3 : Restructuration juridique et urbaine de la copropriété (2 points) ; - Axe 4 : Accompagnement social des ménages en difficulté (3 points) ; - Axe 5 : Communication et animation du dispositif (2 points) ; - Axe 6 : Gestion urbaine et sociale de proximité (2 points) ; - Mission 2 : Elaboration d'un futur dispositif d'habitat privé (7 points). - Sous-critère 3 : La méthodologie relationnelle et organisationnelle proposée (délai d'élaboration et de transmission des projets, rendu des CR, outils de reporting et planning des actions déclinées par trimestre tenant compte des attendus de calendrier exprimés par l'EPFIF) Pondération : 5 points.
Titre
Numéro d'identification du lot: LOT-0003

4️⃣
Critères d'attribution
Critère de qualité (nom): Critère 1 : L'équipe dédiée aux missions, sur 25 points. - Sous-critère 1 : Compétences et références de l'équipe dédiée à l'exécution du présent marché appréciées sur la base des CV et des compétence professionnelles. Pondération : 15 points ; - Sous-critère 2 : Composition de l'équipe (nombre d'intervenants et adéquation des profils mobilisés avec les attendus). Pondération : 10 points.
Critère de qualité (nom): Critère 2 : La méthodologie proposée pour réaliser les missions, sur 35 points. - Sous-critère 1 : La connaissance et la compréhension du contexte institutionnel, juridique, urbain, social du projet et de la copropriété. Pondération : 6 points. - Sous-critère 2 : La qualité des méthodes de travail proposées pour répondre spécifiquement à chacun des axes de mission. Pondération : 24 points déclinés en axe et missions : - Axe 1 : Améliorer la gestion et le fonctionnement de la copropriété (4 points) ; - Axe 2 : Accompagnement des travaux de réhabilitation de la copropriété (4 points) ; - Axe 3 : Restructuration juridique et urbaine de la copropriété (2 points) ; - Axe 4 : Accompagnement social des ménages en difficulté (3 points) ; - Axe 5 : Communication et animation du dispositif (2 points) ; - Axe 6 : Gestion urbaine et sociale de proximité (2 points) ; - Mission 2 : Elaboration d'un futur dispositif d'habitat privé (7 points). Sous-critère 3 : La méthodologie relationnelle et organisationnelle proposée (délai d'élaboration et de transmission des projets, rendu des CR, outils de reporting et planning des actions déclinées par trimestre tenant compte des attendus de calendrier exprimés par l'EPFIF) Pondération : 5 points
Titre
Numéro d'identification du lot: LOT-0004

Procédure
Type de procédure
Procédure ouverte
Informations administratives
Délai de réception des offres ou des demandes de participation: 2024-09-26 12:00:00 📅
Langues dans lesquelles les offres ou les demandes de participation peuvent être présentées: français 🗣️

Informations juridiques, économiques, financières et techniques
Conditions de participation
Liste et brève description des règles et critères:
“Pour présenter leur candidature, les entreprises doivent : Soit utiliser la déclaration de candidature (DECA) ou les formulaires DC1, DC2 accompagnée des...”    Afficher plus

Pouvoir adjudicateur
Nom et adresse
Nom: Etablissement Public Foncier Ile-de-France
Numéro d'enregistrement national: 495 120 008 00026
Adresse postale: 4-14 rue Ferrus
Code postal: 75014
Commune postale: Paris
Pays: France 🇫🇷
Courrier électronique: service-marches@epfif.fr 📧
Téléphone: +33140789090 📞
URL: https://www.epfif.fr 🌏
Adresse du profil d'acheteur: https://www.marches-publics.gouv.fr 🌏
Type de pouvoir adjudicateur
Organisme de droit public
Activité principale
Logement et équipements collectifs
Communication
URL des documents: https://www.marches-publics.gouv.fr 🌏
URL de participation: https://www.marches-publics.gouv.fr 🌏

Informations complémentaires
Informations complémentaires

“INSERTION PAR L'ACTIVITE ECONOMIQUE : Pour promouvoir l'emploi et combattre l'exclusion, l'EPF Ile de France a décidé de faire application des dispositions...”    Afficher plus
Organe de révision
Nom: Tribunal Administratif de Montreuil-sous-Bois
Numéro d'enregistrement national: 13000686900015
Adresse postale: 7 Rue Catherine Puig
Code postal: 93558
Commune postale: Montreuil-sous-bois cedex
Pays: France 🇫🇷
Courrier électronique: greffe.ta-montreuil@juradm.fr 📧
Téléphone: 0149202000 📞
URL: https://montreuil.tribunal-administratif.fr/ 🌏
Procédure d'examen
Informations précises sur le(s) délai(s) des procédures d'examen:
“En vertu des dispositions du Code de la justice administrative (L.551-1 et suivants), le candidat dispose d'un délai de 11 jours calendaires à compter de la...”    Afficher plus
Informations sur les flux de travail électroniques
La facturation électronique sera acceptée
Source: OJS 2024/S 140-435777 (2024-07-17)