Fournisseur: Cerclh SAS

8 marchés publics archivés

Marchés publics récents dans lesquels le fournisseur Cerclh SAS est mentionné

2021-11-23   prestations d'accompagnement de services de chirurgie en IDF dans le développement des pratiques de Réhabilitation... (Agence régionale santé d'Île-de-France)
accompagnement des services de chirurgie dans la préparation avant intervention chirurgicale permettant de limiter les complications postopératoires et d'améliorer la vitesse de récupération des patients Voir la passation de marché »
Fournisseurs mentionnés: Cerclh SAS
2020-07-28   Appui à la performance des établissements de santé (Agence régionale de santé (ARS))
L'accord-cadre a pour objet de proposer aux différents établissements de santé des régions du groupement d'ARS des prestations d'appui sur l'ensemble des champs de la performance. Celui-ci se décompose en deux lots distincts. Lot 1: réalisation des prestations d'analyse comparative (benchmark) sur divers périmètres de la performance en établissement de santé. Une prestation d'analyse comparative établie sur un champ donné sera contractualisée par cet accord-cadre et couvrira tout ou partie des unités … Voir la passation de marché »
Fournisseurs mentionnés: Capgemini Consulting Cerclh SAS Datamento SAS GOVHE KPMG Expertise et Conseil OPBI Oratorio SARL Adopale SIA Partners
2020-04-30   Accompagnement à l'élaboration de scénarii d'optimisation de la logistique hospitalière (Ministères santé, travail et sport)
Le marché a pour objet la réalisation de prestations intellectuelles portant sur l'accompagnement des établissements de santé dans l'élaboration de scénarii d'optimisation de la logistique hospitalière. Voir la passation de marché »
Fournisseurs mentionnés: ACE SANTÉ Akilys Avocats Cerclh SAS Ernst & Young Advisory Kyu Associés Optilog Santé PWC Advisory SARL Adopale
2018-04-10   Mise en place et accompagnement à l'aide d'une démarche outillée de diagnostic de la pertinence des hospitalisations... (Agence régionale santé d'Île-de-France)
Le travail demandé englobe à la fois l'implantation de la solution outillée, le diagnostic sur la non pertinence, l'analyse des causes et l'accompagnement des professionnels dans la mise en place d'actions permettant l'amélioration de la pertinence des hospitalisations, des admissions et ou de l'adressage. Voir la passation de marché »
Fournisseurs mentionnés: Cerclh SAS
2016-03-30   Ao 2016-23 (CHR d'Orléans)
Audit organisationnel des secrétariats médicaux du Centre hospitalier régional d'Orléans. Voir la passation de marché »
Fournisseurs mentionnés: Cerclh SAS
2013-10-30   " Programme d'appui à la performance des établissements de santé franciliens : Accompagnement à la Gestion du temps... (Reseau des acheteurs hospitaliers IDF)
mission d'appui à la performance des établissements de santé franciliens : Accompagnement à la Gestion du temps médical et à la Gestion des lits" Voir la passation de marché »
Fournisseurs mentionnés: Capgemini Consulting Cerclh SAS Société " Adopale" Société Adopale Société CNEH Société Perspective
2013-02-25   Appui à l'accompagnement pour l'évaluation de l'impact de l'usage des si de productions de soins sur la performance... (GIP ANAP)
La présente consultation a pour objet l'appui de l'anap pour l'accompagnement à l'évaluation de l'impact de l'usage des systèmes d'information de production de soins sur la performance des établissements sanitaires. Les prestations attendues au titre de la présente consultation consistent en: suivi des travaux des équipes de recherche régionales, constitution du reporting national des travaux des équipes de recherche, préparation et animation de réunions du projet national et des réunions régionales … Voir la passation de marché »
Fournisseurs mentionnés: Cerclh SAS
2012-07-16   Optimisation de la cohérence des temps auprès du patient: accompagnement de 11 établissements de santé (GIP ANAP)
La présente consultation a pour objet l'optimisation de la cohérence des temps auprès du patient. Il s'agit d'améliorer la performance des équipes selon les trois axes suivants: la coordination des soins aux patients, source de qualité des soins; la synergie des intervenants, facteur d'amélioration des conditions de travail; la réduction des temps non productifs, vecteur d'efficience. L'objectif est de permettre aux établissements, dans le cadre d'une réflexion fédératrice, de: prendre conscience de tous … Voir la passation de marché »
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