Fournisseur: TERO
3 marchés publics archivés
TERO est historiquement un fournisseur de services d'architecture, services de construction, services d'ingénierie et services d'inspection, services d'ingénierie et services scientifiques et techniques dans le domaine de l'ingénierie.
Marchés publics récents dans lesquels le fournisseur TERO est mentionné
2026-03-06
Evaluation du projet de coopération internationale AGRICOOP (phase 1 et 2) (Région Normandie)
La consultation concerne l'évaluation du projet de coopération internationale AGRICOOP en partenariat avec l'Agence Française de Développement (AFD). L'accord-cadre est "composite". Il comprend une partie "marché ordinaire" et une partie "accord-cadre à bons de commande". La partie accord-cadre à bons de commande est conclue sans montant minimum et avec le montant maximum suivant : 5 000,00 Euro(s) H.T. Le détail du phasage de l'opération figure au cahier des charges Voir la passation de marché »
La consultation concerne l'évaluation du projet de coopération internationale AGRICOOP en partenariat avec l'Agence Française de Développement (AFD). L'accord-cadre est "composite". Il comprend une partie "marché ordinaire" et une partie "accord-cadre à bons de commande". La partie accord-cadre à bons de commande est conclue sans montant minimum et avec le montant maximum suivant : 5 000,00 Euro(s) H.T. Le détail du phasage de l'opération figure au cahier des charges Voir la passation de marché »
2023-03-01
Assistance technique au projet de relance de la filière café en Angola- CAO1041 02 (Agence française de développement)
Assistance technique au projet de relance de la filière café en Angola- CAO1041 02 Voir la passation de marché »
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2023-01-18
évaluation à mi-parcours du programme d'appui des territoires amazoniens Terramaz (CIRAD)
A deux ans du lancement du projet et tout en considérant un démarrage influencé par la pandémie du Covid et des changements politiques importants à différents niveaux sur les sites du projet, l'objectif général de cette évaluation à mi-parcours est de réaliser un état d'avancement du projet 2 ans après son démarrage effectif et d'identifier les principales contraintes et barrières freinant sa mise en oeuvre. l'évaluation à mi-parcours visera à fournir au consortium de mise en oeuvre du projet et au … Voir la passation de marché »
A deux ans du lancement du projet et tout en considérant un démarrage influencé par la pandémie du Covid et des changements politiques importants à différents niveaux sur les sites du projet, l'objectif général de cette évaluation à mi-parcours est de réaliser un état d'avancement du projet 2 ans après son démarrage effectif et d'identifier les principales contraintes et barrières freinant sa mise en oeuvre. l'évaluation à mi-parcours visera à fournir au consortium de mise en oeuvre du projet et au … Voir la passation de marché »