Modalités de retrait du dossier de consultation des entreprises: Conformément aux dispositions des articles R. 2132-1 et suivants du CCP, le dossier de consultation pourra être retiré gratuitement par les candidats, par voie dématérialisée, à l'adresse suivante:
www.marches-epfif.com. Nous vous invitons notamment à vérifier que l'adresse électronique renseignée sur votre profil sur la plate-forme est correcte et que vous recevez correctement les messages émis par la plate-forme. Groupement d'entreprise et sous-traitance: voir article 7 du règlement de consultation. Documents a produire pour l'offre: voir article 9.2 du règlement de consultation.
Jugement des offres:
— lot 1 :
1) critère nº 1: l'équipe dédiée aux missions, notée sur 30 points, et répartie comme suit:
— sous-critère 1: qualifications et compétences de l'équipe dédiée à l'exécution du présent marché, appréciées sur la base des CV, des compétences professionnelles et des références. Pondération: 17 points;
— sous-critère 2: composition de l'équipe (nombre d'intervenants et adéquation des profils mobilisés avec les attendus) avec notamment une présentation de l'interlocuteur privilégié exigé dans le cadre de la gestion et du suivi du marché. Pondération: 13 points;
2) critère nº 2 : la méthodologie proposée pour réaliser les missions, notée sur 35 points, et répartie comme suit:
— sous-critère 1: la connaissance du territoire de projet et la compréhension des enjeux de l'orcod-in et de l'opération d'aménagement à mettre en œuvre sur le quartier de Grigny 2 et du N PNRU. Pondération: 4 points;
— sous-critère 2: la description des méthodes de travail proposées pour répondre spécifiquement à chaque mission. Pondération: 27 points;
— sous-critère 3: la méthodologie relationnelle et organisationnelle proposée (délai d'élaboration et de transmission des documents, organisation interne de l'équipe avec le maître d'ouvrage et les autres prestataires, élaboration des rendus et outils de reporting…). Pondération: 4 points;
3) critère nº 3: le prix, au regard de la DPGF, noté sur 35 points;
— lot 2 :
1) critère nº 1: l'équipe dédiée aux missions, notée sur 30 points, et répartie comme suit:
— sous-critère 1: qualifications et compétences de l'équipe dédiée à l'exécution du présent marché, appréciées sur la base des CV, des compétences professionnelles et des références. Pondération: 17 points;
— sous-critère 2: composition de l'équipe (nombre d'intervenants et adéquation des profils mobilisés avec les attendus) avec notamment une présentation de l'interlocuteur privilégié exigé dans le cadre de la gestion et du suivi du marché. Pondération: 13 points;
2) critère nº 2: la méthodologie proposée pour réaliser les missions, notée sur 25 points, et répartie comme suit:
— sous-critère 1: la connaissance du territoire de projet et la compréhension des enjeux de l'orcod-in et de l'opération d'aménagement à mettre en œuvre sur le quartier de Grigny 2 et du N PNRU. Pondération: 4 points;
— sous-critère 2: la description des méthodes de travail proposées pour répondre spécifiquement à chaque mission. Pondération: 17 points;
— sous-critère 3: la méthodologie relationnelle et organisationnelle proposée (délai d'élaboration et de transmission des documents, organisation interne de l'équipe avec le maître d'ouvrage et les autres prestataires, élaboration des rendus et outils de reporting…). Pondération: 4 points;
3) critère nº 3: le prix, au regard de la DPGF et du DQE, noté sur 45 points.