La présente consultation est lancée suivant la procédure de l'appel d'offres ouvert en application des articles 33, 57, 58 et 59 du Code des Marchés Publics La consultation a pour objet l'assistance technique dans le cadre de la poursuite de l'exploitation du complexe énergétique de Nice l'ariane le marché se décompose comme suit: Tranche ferme: disposer d'une assistance technique pour la définition du projet d'optimisation et de modernisation du complexe énergétique de l'ariane (composé actuellement d'une usine d'incinération, d'une unité de séchage des boues, d'un réseau de chaleur, de deux chaufferies d'appoint et de secours, de deux équipements de production électrique). Tranche conditionnelle 1: disposer d'un accompagnement technique éventuel pour la préparation des éléments nécessaires à la validation du choix de mode de gestion par l'assemblée délibérante, tranche conditionnelle 2: disposer d'un accompagnement technique éventuel à la mise en place d'un mode de gestion direct si celui-ci a été retenu par le conseil Métropolitain pour la poursuite d'exploitation du complexe énergétique de l'ariane, tranche conditionnelle 3: disposer d'un accompagnement technique éventuel à la mise en place d'un mode de gestion externalisé si celui-ci a été retenu par le conseil Métropolitain pour la poursuite d'exploitation du complexe énergétique de l'ariane.
Date limite
Le délai de réception des offres était de 2016-05-12.
L'appel d'offres a été publié le 2016-03-21.
Fournisseurs
Les fournisseurs suivants sont mentionnés dans les décisions d'attribution ou dans d'autres documents relatifs aux marchés publics :
Avis de marché (2016-03-21) Objet Champ d'application du marché
Titre: Services de conseil en ingénierie de l'environnement
Quantité ou étendue:
Les prestations feront l'objet d'un marché fractionné à tranches conditionnelles en application de l'article 72 du Code des Marchés Publics.Pour la tranche ferme et la tranche conditionnelle 3, le marché est à prix mixte:— une partie forfaitaire, dont les montants sont inscrits à l'acte d'engagement, en adéquation avec la décomposition des prix globaux et forfaitaires (Dpgf)— une partie à bons de commande, conformément à l'article 77 du code des marchés publics, pour permettre la réalisation de prestations éventuelles.les prestations objet des tranches conditionnelles 1 et 2 sont uniquement à bons de commande.— Tranche ferme: Définition du projet techniquepartie à bons de commande sans minimum avec un maximum de 50 000 euro (H.T.).— tranche conditionnelle 1: Éléments préparatoires au choix du mode de gestionmontant mini :20 000 euro (H.T.).Montant maxi: 100 000 euro (H.T.).— tranche conditionnelle 2: Mise en place d'un mode de gestion directmontant mini: 60 000 euro (H.T.).Montant maxi: 220 000 euro (H.T.).— tranche conditionnelle 3: Mise en place d'un mode de gestion externalisépartie à bons de commandes sans minimum avec un maximum de 140 000 euro (H.T.)Le marché est conclu pour une durée maximale de trois ans à compter de sa notification.Les délais d'exécution fixés pour chacune des tranches sont les suivants:— tranche Ferme, Définition du projet technique: 3 mois— tranche Conditionnelle 1, Eléments préparatoires au choix du mode de gestion: 3 mois— tranche Conditionnelle 2, Mise en place d'un mode de gestion direct: 28 mois— tranche Conditionnelle 3, Mise en place d'un mode de gestion externalisé: 28 moisle marché ne sera pas reconduit.
Les prestations feront l'objet d'un marché fractionné à tranches conditionnelles en application de l'article 72 du Code des Marchés Publics.Pour la tranche ferme et la tranche conditionnelle 3, le marché est à prix mixte:— une partie forfaitaire, dont les montants sont inscrits à l'acte d'engagement, en adéquation avec la décomposition des prix globaux et forfaitaires (Dpgf)— une partie à bons de commande, conformément à l'article 77 du code des marchés publics, pour permettre la réalisation de prestations éventuelles.les prestations objet des tranches conditionnelles 1 et 2 sont uniquement à bons de commande.— Tranche ferme: Définition du projet techniquepartie à bons de commande sans minimum avec un maximum de 50 000 euro (H.T.).— tranche conditionnelle 1: Éléments préparatoires au choix du mode de gestionmontant mini :20 000 euro (H.T.).Montant maxi: 100 000 euro (H.T.).— tranche conditionnelle 2: Mise en place d'un mode de gestion directmontant mini: 60 000 euro (H.T.).Montant maxi: 220 000 euro (H.T.).— tranche conditionnelle 3: Mise en place d'un mode de gestion externalisépartie à bons de commandes sans minimum avec un maximum de 140 000 euro (H.T.)Le marché est conclu pour une durée maximale de trois ans à compter de sa notification.Les délais d'exécution fixés pour chacune des tranches sont les suivants:— tranche Ferme, Définition du projet technique: 3 mois— tranche Conditionnelle 1, Eléments préparatoires au choix du mode de gestion: 3 mois— tranche Conditionnelle 2, Mise en place d'un mode de gestion direct: 28 mois— tranche Conditionnelle 3, Mise en place d'un mode de gestion externalisé: 28 moisle marché ne sera pas reconduit.
Métadonnées de l'avis
Langue originale: français 🗣️
Type de document: Avis de marché
Nature du marché: Services
Réglementation: Union européenne, avec participation des pays de l'AMP
Vocabulaire commun pour les marchés publics (CPV)
Code: Services de conseil en ingénierie de l'environnement📦
Procédure
Type de procédure: Procédure ouverte
Type de soumission: Soumission pour tous les lots
Critères d'attribution
Offre la plus économique
Pouvoir adjudicateur Identité
Pays: France 🇫🇷
Type de pouvoir adjudicateur: Autorité régionale ou locale
Nom du pouvoir adjudicateur: Métropole Nice Côte d'Azur
Adresse postale: 455 promenade des Anglais
Code postal: 06364
Commune postale: Nice Cedex 4
Contact
Courrier électronique: dao@nicecotedazur.org📧
Téléphone: +33 4899810000📞
Fax: +33 489981033 📠
Référence Dates
Date d'envoi: 2016-03-21 📅
Date limite de soumission: 2016-05-12 📅
Date de publication: 2016-03-24 📅
Identifiants
Numéro d'avis: 2016/S 059-099786
Numéro JO-S: 59
Informations complémentaires
1/ Délais limites d'affermissement des tranches conditionnelles:
Tranche conditionnelle no 1: au plus tard dans les 90 jours à compter de la notification de l'ordre de service de démarrage des prestations de la tranche ferme
Tranche conditionnelle no 2: au plus tard dans les 300 jours à compter de la notification de l'ordre de service de démarrage des prestations de la tranche ferme.
Tranche conditionnelle no 3: au plus tard dans les 300 jours à compter de la notification de l'ordre de service de démarrage des prestations de la tranche ferme.
Complément explicatif
Les tranches conditionnelles 2 et 3 sont des alternatives: le déroulement du marché doit conduire à activer l'une ou l'autre de ces deux tranches, en fonction du choix du mode de gestion retenu par l'assemblée délibérante en cohérence avec le planning prévisionnel décrit dans l'article 5 du cahier des clauses techniques particulières
2/ jugement des offres
— la valeur technique 70 %, Ce critère est noté sur 20
Une note de 0 à 20 sera attribuée pour le critère «Valeur technique» en fonction des éléments de réponse fournis par le candidat dans le cadre de mémoire technique.
La note correspondra à la somme des points affectés aux différents sous-critères.
Sous-Critère no1: Moyens humains affectés au marché (sur 10 points)
Ce sous-critère sera évalué à partir des CV ou documents équivalents mettant en évidence les compétences et l'expérience professionnelle de chacun des membres de l'équipe proposée. Toutes les références devront faire mention du nom de la collectivité ou de l'établissement public pour lesquels le candidat aura réalisé les prestations.
L'Établissement public souhaite pouvoir disposer d'une équipe composée de la manière suivante:
— d'un chef de projet, qui sera l'interlocuteur privilégié de la Métropole;
— d'une équipe d'experts techniques spécialisés dans les domaines de compétence suivants;
— les unités de traitement des déchets ménagers;
— les réseaux de chaleur;
— la géotechnique;
— la programmation architecturale et technique;
1.1 Evaluation du chef de projet, interlocuteur permanent de la Métropole Nice Côte d'azur
L'Établissement public souhaite pouvoir disposer en permanence d'un interlocuteur privilégié, désigné comme chef de projet, pour répondre avec réactivité à ses sollicitations et animer les membres de l'équipe affectée au marché en fonction de leur domaine de compétence.
Le candidat présentera l'interlocuteur qu'il propose avec, à l'appui, son CV ou document équivalent mettant en évidence ses compétences et son expérience professionnelle.
Il est souhaitable que cet interlocuteur dispose de solides connaissances dans le domaine des déchets ménagers et assimilés et présente une bonne expérience dans l'assistance technique à maîtrise d'ouvrage pour la réalisation de projets publics, dans l'accompagnement de collectivités ou d'établissements publics à la passation de contrats publics (définition des besoins, aide à la concrétisation du projet garantissant au mieux les intérêts du service public) et dans le management de projet (suivi opérationnel, animation de réunions, ...).
En cas de non-production du CV ou document équivalent du chef de projet, le candidat obtiendra la note de 0 à cet item.
1.2 Evaluation des autres membres de l'équipe
Le candidat présentera les autres membres de l'équipe d'experts techniques qu'il propose avec, à l'appui, leur CV ou de tous documents équivalents mettant en évidence leurs compétences et leur expérience professionnelle.
Il est souhaitable que les autres membres de l'équipe disposent de solides connaissances et présentent une bonne expérience dans les domaines:
— de la conception et du fonctionnement des unités d'incinération (ordures ménagères et boues) avec valorisation énergétique;
— de la conception et du fonctionnement des autres unités de traitement (TMB, mise en balles, quai de transfert, centres de tri, ....);
— de la conception et du fonctionnement des réseaux de chaleur alimentés par des usines d'incinération (y compris pour la distribution de froid);
— des études géotechniques et du traitement des sols;
— de la conception, de la réhabilitation ou de réalisation de bâtiments tertiaires et industriels;
En cas de non-production des CV ou documents équivalents des membres de l'équipe le candidat obtiendra la note de 0 à cet item.
Sous-Critère no2: La méthodologie détaillée de travail proposée par le candidat pour les missions à mener (sur 8 points)
2.1 Perception du contexte et compréhension des missions à mener
Sur ce point, il est attendu du candidat qu'il démontre dans une analyse qu'il a parfaitement compris les attentes de l'établissement public dans le cadre de la construction des scénarios d'évolution du complexe énergétique de l'ariane et dans la définition du scénario technique à retenir, les enjeux de la concrétisation de ce projet au vu des incertitudes actuelles sur le choix du mode gestion futur, le planning de réalisation de chacune des missions conditionné par deux échéances incontournables (celle du choix du mode de gestion par l'assemblée délibérante et celle de l'échéance du contrat de concession actuel), et la collaboration prévue avec le titulaire du marché d'assistance juridique et financier dont dispose par ailleurs la Métropole. Le candidat pourra également indiquer tout élément permettant de valoriser l'action et la plus-value d'une assistance technique dans ce contexte.
2.2 Organisation, composition de l'équipe et description des rôles de chaque membre de l'équipe pour la réalisation des missions
Le candidat justifiera ici utilement les choix opérés dans la composition de l'équipe qu'il propose de mobiliser en précisant les rôles prévus pour chaque membre en fonction des compétences particulières et le rôle du chef de projet qui doit être parfaitement établi ainsi que la coordination des compétences individuelles des autres membres de l'équipe clairement expliquée dans tous les domaines d'intervention.
Une présentation des moyens matériels affectés au marché (notamment moyens logistiques, moyens informatiques, plateforme d'échange de données, logiciels techniques, etc.) qui contribuera à une gestion efficace du projet et une interface réactive avec l'établissement public est également souhaitée.
2.3 Description de la méthodologie de travail et des moyens développés pour garantir la réalisation des missions
Le candidat sera évalué sur la qualité de la méthode de travail qu'il s'engage à mettre en oeuvre, pour mener avec succès sa mission d'assistance technique.
Le candidat devra préciser notamment ce qu'il compte mettre en oeuvre pour assurer les prestations suivantes:
— la rédaction de rapport de présentation de scénarios techniques, d'aide à la décision et de synthèse (des exemples de rapports clairs et illustrés seraient appréciés);
— l'animation de réunions et de restitution des résultats d'études techniques de manière synthétique et illustrée (des exemples de présentation claire, synthétique et illustrée seraient appréciés);
— le respect des délais imposés dans le CCTP en conciliant la qualité et l'efficacité des prestations en indiquant notamment (la répartition des tâches qu'il propose entre les différents membres de l'équipe et la retranscription d'un rétro-planning conforme aux exigences du CCTP seraient appréciées);
— la mise en place d'outils de programmation et de suivi des actions (un exemple de tableau de programmation serait apprécié);
— la maîtrise de la documentation technique et de la réglementation notamment dans le domaine des déchets (modalités de suivi et de veille juridique);
— l'accompagnement de la personne publique à la mise en place d'un mode de gestion direct ou externalisé (la retranscription des éléments de missions conforme aux exigences du CCTP serait appréciée);
En cas d'absence de réponse au sous-critère ou à l'un de ses items, le candidat obtiendra la note 0 au sous-critère ou à l'item concerné.
Sous-Critère 3: Appréciation de l'adéquation des moyens humains dédiés (sur 2 points)
Ce sous-critère évaluera la cohérence des éléments portés par les candidats dans la décomposition des prix forfaitaires.
Dans la décomposition des prix forfaitaires, le candidat détaille pour chaque élément de la mission, un nombre de jours pour chaque intervenant.
Ce niveau de détail permettra de vérifier si les éléments apportés par le candidat dans son cadre de mémoire technique (justifiant la qualité et l'efficacité de ses prestations dans le respect des délais imposés dans le Cctp) sont cohérents.
L'Incohérence des éléments sera sanctionnée.
En cas de non-production de la décomposition des prix forfaitaires, l'offre du candidat sera déclarée irrégulière.
— le prix 30 %, Ce critère est noté sur 20
Le candidat dont le montant de l'offre est le plus bas obtiendra la note maximale de 20.
Le prix sera jugé sur la base du montant de l'acte d'engagement et du devis descriptif estimatif détaillé pour les prestations à bons de commande (cf. Article 6.2 du rc « Notation du montant de l'offre »)
En cas d'égalité de la note globale, c'est le candidat le mieux placé sur le critère majoritaire qui sera attributaire du marché
3/depuis le 1er janvier 2010 et conformément à l'arrêté du 14 décembre 2009 relatif à la dématérialisation des procédures de passation des marchés publics, l'identification des opérateurs économiques pour accéder aux documents de la consultation n'est plus obligatoire. Toutefois, nous attirons votre attention sur le fait que l'identification vous permet d'être tenus informés automatiquement des modifications et des précisions éventuellement apportées au DCE. Dans le cas contraire, il vous appartiendra de récupérer par vos propres moyens les informations communiquées.
4/conditions de remise des plis:
Les candidats pourront choisir l'une des trois procédures suivantes:
A) par voie électronique uniquement;
B) par courrier uniquement (sur support papier ou support physique électronique);
C) par voie électronique et par courrier; dans ce cas la transmission par courrier est la copie de sauvegarde de la transmission par voie électronique.
Précisions concernant la remise des plis par courrier:
Les plis devront être expédiés par la poste en recommandé avec avis de réception ou remis contre récépissé.
Précisions concernant la remise des plis par voie électronique:
Les formats électroniques acceptés sont ceux des pièces du dossier de consultation des entreprises (Dce) fournie par le pouvoir adjudicateur.
Sont aussi acceptés, pour les documents scannés, les formats suivant: pdf, bmp, jpg, jpeg, tif, tiff ou gif.
* Le certificat de signature électronique doit être en cours de validité.
Conformément à l'arrêté du 15 juin 2012 relatif à la signature électronique dans les marchés publics, tout envoi électronique devra être signé au moyen de certificats de signature électronique conformes au RGS (y compris pades, cades ou Xades).
Les certificats RGS utilisés devront être au minimum d'un niveau 2 étoiles.
La copie de sauvegarde (sur support physique cd-rom, dvd-rom ... , ou sur support papier) peut être envoyée par l'opérateur économique dans les conditions prévues par l'arrêté Ministériel du 14.12.2009. Cette copie de sauvegarde doit parvenir dans les délais impartis pour la remise des plis et être placée dans un pli scellé comportant la mention lisible «Copie de sauvegarde» à l'adresse indiquée à l'article relatif à la remise sur support papier ou support physique électronique du règlement de la consultation
Date d'envoi du présent avis au JOUE et au BOAMP: 21.3.2016.
1/ Délais limites d'affermissement des tranches conditionnelles:
Tranche conditionnelle no 1: au plus tard dans les 90 jours à compter de la notification de l'ordre de service de démarrage des prestations de la tranche ferme
Tranche conditionnelle no 2: au plus tard dans les 300 jours à compter de la notification de l'ordre de service de démarrage des prestations de la tranche ferme.
Tranche conditionnelle no 3: au plus tard dans les 300 jours à compter de la notification de l'ordre de service de démarrage des prestations de la tranche ferme.
Complément explicatif
Les tranches conditionnelles 2 et 3 sont des alternatives: le déroulement du marché doit conduire à activer l'une ou l'autre de ces deux tranches, en fonction du choix du mode de gestion retenu par l'assemblée délibérante en cohérence avec le planning prévisionnel décrit dans l'article 5 du cahier des clauses techniques particulières
2/ jugement des offres
— la valeur technique 70 %, Ce critère est noté sur 20
Une note de 0 à 20 sera attribuée pour le critère «Valeur technique» en fonction des éléments de réponse fournis par le candidat dans le cadre de mémoire technique.
La note correspondra à la somme des points affectés aux différents sous-critères.
Sous-Critère no1: Moyens humains affectés au marché (sur 10 points)
Ce sous-critère sera évalué à partir des CV ou documents équivalents mettant en évidence les compétences et l'expérience professionnelle de chacun des membres de l'équipe proposée. Toutes les références devront faire mention du nom de la collectivité ou de l'établissement public pour lesquels le candidat aura réalisé les prestations.
L'Établissement public souhaite pouvoir disposer d'une équipe composée de la manière suivante:
— d'un chef de projet, qui sera l'interlocuteur privilégié de la Métropole;
— d'une équipe d'experts techniques spécialisés dans les domaines de compétence suivants;
— les unités de traitement des déchets ménagers;
— les réseaux de chaleur;
— la géotechnique;
— la programmation architecturale et technique;
1.1 Evaluation du chef de projet, interlocuteur permanent de la Métropole Nice Côte d'azur
L'Établissement public souhaite pouvoir disposer en permanence d'un interlocuteur privilégié, désigné comme chef de projet, pour répondre avec réactivité à ses sollicitations et animer les membres de l'équipe affectée au marché en fonction de leur domaine de compétence.
Le candidat présentera l'interlocuteur qu'il propose avec, à l'appui, son CV ou document équivalent mettant en évidence ses compétences et son expérience professionnelle.
Il est souhaitable que cet interlocuteur dispose de solides connaissances dans le domaine des déchets ménagers et assimilés et présente une bonne expérience dans l'assistance technique à maîtrise d'ouvrage pour la réalisation de projets publics, dans l'accompagnement de collectivités ou d'établissements publics à la passation de contrats publics (définition des besoins, aide à la concrétisation du projet garantissant au mieux les intérêts du service public) et dans le management de projet (suivi opérationnel, animation de réunions, ...).
En cas de non-production du CV ou document équivalent du chef de projet, le candidat obtiendra la note de 0 à cet item.
1.2 Evaluation des autres membres de l'équipe
Le candidat présentera les autres membres de l'équipe d'experts techniques qu'il propose avec, à l'appui, leur CV ou de tous documents équivalents mettant en évidence leurs compétences et leur expérience professionnelle.
Il est souhaitable que les autres membres de l'équipe disposent de solides connaissances et présentent une bonne expérience dans les domaines:
— de la conception et du fonctionnement des unités d'incinération (ordures ménagères et boues) avec valorisation énergétique;
— de la conception et du fonctionnement des autres unités de traitement (TMB, mise en balles, quai de transfert, centres de tri, ....);
— de la conception et du fonctionnement des réseaux de chaleur alimentés par des usines d'incinération (y compris pour la distribution de froid);
— des études géotechniques et du traitement des sols;
— de la conception, de la réhabilitation ou de réalisation de bâtiments tertiaires et industriels;
En cas de non-production des CV ou documents équivalents des membres de l'équipe le candidat obtiendra la note de 0 à cet item.
Sous-Critère no2: La méthodologie détaillée de travail proposée par le candidat pour les missions à mener (sur 8 points)
2.1 Perception du contexte et compréhension des missions à mener
Sur ce point, il est attendu du candidat qu'il démontre dans une analyse qu'il a parfaitement compris les attentes de l'établissement public dans le cadre de la construction des scénarios d'évolution du complexe énergétique de l'ariane et dans la définition du scénario technique à retenir, les enjeux de la concrétisation de ce projet au vu des incertitudes actuelles sur le choix du mode gestion futur, le planning de réalisation de chacune des missions conditionné par deux échéances incontournables (celle du choix du mode de gestion par l'assemblée délibérante et celle de l'échéance du contrat de concession actuel), et la collaboration prévue avec le titulaire du marché d'assistance juridique et financier dont dispose par ailleurs la Métropole. Le candidat pourra également indiquer tout élément permettant de valoriser l'action et la plus-value d'une assistance technique dans ce contexte.
2.2 Organisation, composition de l'équipe et description des rôles de chaque membre de l'équipe pour la réalisation des missions
Le candidat justifiera ici utilement les choix opérés dans la composition de l'équipe qu'il propose de mobiliser en précisant les rôles prévus pour chaque membre en fonction des compétences particulières et le rôle du chef de projet qui doit être parfaitement établi ainsi que la coordination des compétences individuelles des autres membres de l'équipe clairement expliquée dans tous les domaines d'intervention.
Une présentation des moyens matériels affectés au marché (notamment moyens logistiques, moyens informatiques, plateforme d'échange de données, logiciels techniques, etc.) qui contribuera à une gestion efficace du projet et une interface réactive avec l'établissement public est également souhaitée.
2.3 Description de la méthodologie de travail et des moyens développés pour garantir la réalisation des missions
Le candidat sera évalué sur la qualité de la méthode de travail qu'il s'engage à mettre en oeuvre, pour mener avec succès sa mission d'assistance technique.
Le candidat devra préciser notamment ce qu'il compte mettre en oeuvre pour assurer les prestations suivantes:
— la rédaction de rapport de présentation de scénarios techniques, d'aide à la décision et de synthèse (des exemples de rapports clairs et illustrés seraient appréciés);
— l'animation de réunions et de restitution des résultats d'études techniques de manière synthétique et illustrée (des exemples de présentation claire, synthétique et illustrée seraient appréciés);
— le respect des délais imposés dans le CCTP en conciliant la qualité et l'efficacité des prestations en indiquant notamment (la répartition des tâches qu'il propose entre les différents membres de l'équipe et la retranscription d'un rétro-planning conforme aux exigences du CCTP seraient appréciées);
— la mise en place d'outils de programmation et de suivi des actions (un exemple de tableau de programmation serait apprécié);
— la maîtrise de la documentation technique et de la réglementation notamment dans le domaine des déchets (modalités de suivi et de veille juridique);
— l'accompagnement de la personne publique à la mise en place d'un mode de gestion direct ou externalisé (la retranscription des éléments de missions conforme aux exigences du CCTP serait appréciée);
En cas d'absence de réponse au sous-critère ou à l'un de ses items, le candidat obtiendra la note 0 au sous-critère ou à l'item concerné.
Sous-Critère 3: Appréciation de l'adéquation des moyens humains dédiés (sur 2 points)
Ce sous-critère évaluera la cohérence des éléments portés par les candidats dans la décomposition des prix forfaitaires.
Dans la décomposition des prix forfaitaires, le candidat détaille pour chaque élément de la mission, un nombre de jours pour chaque intervenant.
Ce niveau de détail permettra de vérifier si les éléments apportés par le candidat dans son cadre de mémoire technique (justifiant la qualité et l'efficacité de ses prestations dans le respect des délais imposés dans le Cctp) sont cohérents.
L'Incohérence des éléments sera sanctionnée.
En cas de non-production de la décomposition des prix forfaitaires, l'offre du candidat sera déclarée irrégulière.
— le prix 30 %, Ce critère est noté sur 20
Le candidat dont le montant de l'offre est le plus bas obtiendra la note maximale de 20.
Le prix sera jugé sur la base du montant de l'acte d'engagement et du devis descriptif estimatif détaillé pour les prestations à bons de commande (cf. Article 6.2 du rc « Notation du montant de l'offre »)
En cas d'égalité de la note globale, c'est le candidat le mieux placé sur le critère majoritaire qui sera attributaire du marché
3/depuis le 1er janvier 2010 et conformément à l'arrêté du 14 décembre 2009 relatif à la dématérialisation des procédures de passation des marchés publics, l'identification des opérateurs économiques pour accéder aux documents de la consultation n'est plus obligatoire. Toutefois, nous attirons votre attention sur le fait que l'identification vous permet d'être tenus informés automatiquement des modifications et des précisions éventuellement apportées au DCE. Dans le cas contraire, il vous appartiendra de récupérer par vos propres moyens les informations communiquées.
4/conditions de remise des plis:
Les candidats pourront choisir l'une des trois procédures suivantes:
A) par voie électronique uniquement;
B) par courrier uniquement (sur support papier ou support physique électronique);
C) par voie électronique et par courrier; dans ce cas la transmission par courrier est la copie de sauvegarde de la transmission par voie électronique.
Précisions concernant la remise des plis par courrier:
Les plis devront être expédiés par la poste en recommandé avec avis de réception ou remis contre récépissé.
Précisions concernant la remise des plis par voie électronique:
Les formats électroniques acceptés sont ceux des pièces du dossier de consultation des entreprises (Dce) fournie par le pouvoir adjudicateur.
Sont aussi acceptés, pour les documents scannés, les formats suivant: pdf, bmp, jpg, jpeg, tif, tiff ou gif.
* Le certificat de signature électronique doit être en cours de validité.
Conformément à l'arrêté du 15 juin 2012 relatif à la signature électronique dans les marchés publics, tout envoi électronique devra être signé au moyen de certificats de signature électronique conformes au RGS (y compris pades, cades ou Xades).
Les certificats RGS utilisés devront être au minimum d'un niveau 2 étoiles.
La copie de sauvegarde (sur support physique cd-rom, dvd-rom ... , ou sur support papier) peut être envoyée par l'opérateur économique dans les conditions prévues par l'arrêté Ministériel du 14.12.2009. Cette copie de sauvegarde doit parvenir dans les délais impartis pour la remise des plis et être placée dans un pli scellé comportant la mention lisible «Copie de sauvegarde» à l'adresse indiquée à l'article relatif à la remise sur support papier ou support physique électronique du règlement de la consultation
Date d'envoi du présent avis au JOUE et au BOAMP: 21.3.2016.
Objet Champ d'application du marché
Brève description:
La présente consultation est lancée suivant la procédure de l'appel d'offres ouvert en application des articles 33, 57, 58 et 59 du Code des Marchés Publics
La consultation a pour objet l'assistance technique dans le cadre de la poursuite de l'exploitation du complexe énergétique de Nice l'ariane
le marché se décompose comme suit:
Tranche ferme:
disposer d'une assistance technique pour la définition du projet d'optimisation et de modernisation du complexe énergétique de l'ariane (composé actuellement d'une usine d'incinération, d'une unité de séchage des boues, d'un réseau de chaleur, de deux chaufferies d'appoint et de secours, de deux équipements de production électrique).
disposer d'une assistance technique pour la définition du projet d'optimisation et de modernisation du complexe énergétique de l'ariane (composé actuellement d'une usine d'incinération, d'une unité de séchage des boues, d'un réseau de chaleur, de deux chaufferies d'appoint et de secours, de deux équipements de production électrique).
Tranche conditionnelle 1:
disposer d'un accompagnement technique éventuel pour la préparation des éléments nécessaires à la validation du choix de mode de gestion par l'assemblée délibérante,
tranche conditionnelle 2:
disposer d'un accompagnement technique éventuel à la mise en place d'un mode de gestion direct si celui-ci a été retenu par le conseil Métropolitain pour la poursuite d'exploitation du complexe énergétique de l'ariane,
tranche conditionnelle 3:
disposer d'un accompagnement technique éventuel à la mise en place d'un mode de gestion externalisé si celui-ci a été retenu par le conseil Métropolitain pour la poursuite d'exploitation du complexe énergétique de l'ariane.
Quantité ou étendue:
Les prestations feront l'objet d'un marché fractionné à tranches conditionnelles en application de l'article 72 du Code des Marchés Publics.
Pour la tranche ferme et la tranche conditionnelle 3, le marché est à prix mixte:
— une partie forfaitaire, dont les montants sont inscrits à l'acte d'engagement, en adéquation avec la décomposition des prix globaux et forfaitaires (Dpgf)
— une partie à bons de commande, conformément à l'article 77 du code des marchés publics, pour permettre la réalisation de prestations éventuelles.
les prestations objet des tranches conditionnelles 1 et 2 sont uniquement à bons de commande.
— Tranche ferme: Définition du projet technique
partie à bons de commande sans minimum avec un maximum de 50 000 euro (H.T.).
— tranche conditionnelle 1: Éléments préparatoires au choix du mode de gestion
montant mini :20 000 euro (H.T.).
Montant maxi: 100 000 euro (H.T.).
— tranche conditionnelle 2: Mise en place d'un mode de gestion direct
montant mini: 60 000 euro (H.T.).
Montant maxi: 220 000 euro (H.T.).
— tranche conditionnelle 3: Mise en place d'un mode de gestion externalisé
partie à bons de commandes sans minimum avec un maximum de 140 000 euro (H.T.)
Le marché est conclu pour une durée maximale de trois ans à compter de sa notification.
Les délais d'exécution fixés pour chacune des tranches sont les suivants:
— tranche Ferme, Définition du projet technique: 3 mois
— tranche Conditionnelle 1, Eléments préparatoires au choix du mode de gestion: 3 mois
— tranche Conditionnelle 2, Mise en place d'un mode de gestion direct: 28 mois
— tranche Conditionnelle 3, Mise en place d'un mode de gestion externalisé: 28 mois
le marché ne sera pas reconduit.
Description des options:
— Des avenants et/ou des marches complémentaires et/ou des prestations similaires (article 35-ii du code des marches publics) pourront être conclus, dans le respect des seuils de mise en concurrence fixes par le code des marches publics.
— Concernant les marches complémentaires de services, le montant cumule de ces marches complémentaires ne dépassera pas 50 % du montant du marche principal.
Numéro de référence: NCA-16-0020
Lieu d'exécution
Site principal ou lieu d'exécution: Territoire de la métropole Nice Côte d'azur.
Informations juridiques, économiques, financières et techniques Conditions de participation
Habilitation à exercer l'activité professionnelle:
— Lettre de candidature (Dc1 mis à jour au 25/08/2014) ou équivalent: Elle devra être complétée, datée et signée.
— Déclaration du candidat (Dc2 mis à jour au 15/09/10) ou équivalent, complétée
— pouvoirs: Les documents relatifs aux pouvoirs des personnes habilitées à engager le candidat, si le signataire n'est pas le représentant légal. La production de ces documents est obligatoire. A défaut, le candidat ne pourra être admis à participer à la suite de la procédure. Les candidats doivent également veiller à ce que les pouvoirs soient en cours de validité et qu'ils ne soient pas limités à un montant inférieur à l'offre proposée pour la partie au forfait et limités à un montant inférieur au montant maximum total sur la durée du marché. Par ailleurs, en cas de groupement solidaire d'entreprises, les pouvoirs relatifs à chaque membre du groupement ne doivent pas être limités à un montant inférieur à l'offre globale du groupement.
— pouvoirs: Les documents relatifs aux pouvoirs des personnes habilitées à engager le candidat, si le signataire n'est pas le représentant légal. La production de ces documents est obligatoire. A défaut, le candidat ne pourra être admis à participer à la suite de la procédure. Les candidats doivent également veiller à ce que les pouvoirs soient en cours de validité et qu'ils ne soient pas limités à un montant inférieur à l'offre proposée pour la partie au forfait et limités à un montant inférieur au montant maximum total sur la durée du marché. Par ailleurs, en cas de groupement solidaire d'entreprises, les pouvoirs relatifs à chaque membre du groupement ne doivent pas être limités à un montant inférieur à l'offre globale du groupement.
Situation économique et financière:
Chiffres d'affaires: Déclaration concernant le chiffre d'affaires global réalisé au cours du dernier exercice disponible.
Capacité technique et professionnelle:
Liste des principaux services: Présentation d'une liste des principaux services effectués au cours des trois dernières années, indiquant le montant, la date et le destinataire public ou privé
le candidat pourra prouver sa capacité par tout autre document considéré comme équivalent par le pouvoir adjudicateur s'il est objectivement dans l'impossibilité de produire l'un des renseignements demandés relatifs à sa capacité.
Exécution du marché
Dépôts et garanties exigés: Néant.
Principales conditions de financement et modalités de paiement et/ou référence aux dispositions pertinentes qui les régissent:
— financement du marché: fonds propres,
— modalités de règlement des prestations: selon les règles de la comptabilité publique et celles prévues par le Code des Marchés Publics et par mandat administratif.
— délai global de paiement: 30 jours à compter de la réception de la facture.
— comptable assignataire: M. L'Administrateur des finances publiques.
— prix: révisables.
— avance: sauf renoncement du titulaire à l'acte d'engagement, une avance de 10 % sera versée dans les conditions de l'article 87 du Code des Marchés Publics.
Forme juridique que devra revêtir le groupement d'opérateurs économiques attributaire du marché: Solidaire.
Noms et qualifications professionnelles du personnel ✅
Procédure
Durée de l’accord-cadre en années: 3
Période de validité de l'offre: 120 jours Critères d'attribution
Critère: 1. La valeur technique (%) (70)
2. Le prix (%) (30)
Langues
Langue: français 🗣️
Pouvoir adjudicateur Contact
Point de contact: M. le président de la Métropole Nice Côte d'Azur
Nom: les candidats devront faire parvenir en temps utile leur demande de renseignements complémentaires uniquement par la plateforme ou par mail à: carine.catalano@nicecotedazur.org/dao@nicecotedazur.org
Metropole Nice côte D'Azur Direction de la collecte et de la gestion des déchets — cellule marchés publics 455 Promenade des Anglais Immeuble les Cimes BP 3087 06364 NICE Cedex 4 Téléphone: 04 89 98 13 88 Télécopie: 04 89 98 13 68 carine.catalano@nicecotedazur.org; virginie.kambly@nicecotedazur.org Horaires: 8h30-12h 14h-17h du lundi au jeudi; 8h30-12h 14h 15h45 le vendredi
URL des documents: http://www.e-marches06.fr🌏
Nom: métropole Nice Côte d'azur — direction des contrats publics — service des marchés publics, 45 rue Gioffrédo — 4ème étage, F-06364 Nice Cedex 4. Tél. (+33) 4 97 13 44 70. Adresse internet: http://www.e-marches06.fr
Référence Identifiants
Numéro de référence attribué par le pouvoir adjudicateur: NCA-16-0020
Informations complémentaires
1/ Délais limites d'affermissement des tranches conditionnelles:
Tranche conditionnelle no 1: au plus tard dans les 90 jours à compter de la notification de l'ordre de service de démarrage des prestations de la tranche ferme
Tranche conditionnelle no 2: au plus tard dans les 300 jours à compter de la notification de l'ordre de service de démarrage des prestations de la tranche ferme.
Tranche conditionnelle no 3: au plus tard dans les 300 jours à compter de la notification de l'ordre de service de démarrage des prestations de la tranche ferme.
Complément explicatif
Les tranches conditionnelles 2 et 3 sont des alternatives: le déroulement du marché doit conduire à activer l'une ou l'autre de ces deux tranches, en fonction du choix du mode de gestion retenu par l'assemblée délibérante en cohérence avec le planning prévisionnel décrit dans l'article 5 du cahier des clauses techniques particulières
Les tranches conditionnelles 2 et 3 sont des alternatives: le déroulement du marché doit conduire à activer l'une ou l'autre de ces deux tranches, en fonction du choix du mode de gestion retenu par l'assemblée délibérante en cohérence avec le planning prévisionnel décrit dans l'article 5 du cahier des clauses techniques particulières
2/ jugement des offres
— la valeur technique 70 %, Ce critère est noté sur 20
Une note de 0 à 20 sera attribuée pour le critère «Valeur technique» en fonction des éléments de réponse fournis par le candidat dans le cadre de mémoire technique.
La note correspondra à la somme des points affectés aux différents sous-critères.
Sous-Critère no1: Moyens humains affectés au marché (sur 10 points)
Ce sous-critère sera évalué à partir des CV ou documents équivalents mettant en évidence les compétences et l'expérience professionnelle de chacun des membres de l'équipe proposée. Toutes les références devront faire mention du nom de la collectivité ou de l'établissement public pour lesquels le candidat aura réalisé les prestations.
Ce sous-critère sera évalué à partir des CV ou documents équivalents mettant en évidence les compétences et l'expérience professionnelle de chacun des membres de l'équipe proposée. Toutes les références devront faire mention du nom de la collectivité ou de l'établissement public pour lesquels le candidat aura réalisé les prestations.
L'Établissement public souhaite pouvoir disposer d'une équipe composée de la manière suivante:
— d'un chef de projet, qui sera l'interlocuteur privilégié de la Métropole;
— d'une équipe d'experts techniques spécialisés dans les domaines de compétence suivants;
— les unités de traitement des déchets ménagers;
— les réseaux de chaleur;
— la géotechnique;
— la programmation architecturale et technique;
1.1 Evaluation du chef de projet, interlocuteur permanent de la Métropole Nice Côte d'azur
L'Établissement public souhaite pouvoir disposer en permanence d'un interlocuteur privilégié, désigné comme chef de projet, pour répondre avec réactivité à ses sollicitations et animer les membres de l'équipe affectée au marché en fonction de leur domaine de compétence.
L'Établissement public souhaite pouvoir disposer en permanence d'un interlocuteur privilégié, désigné comme chef de projet, pour répondre avec réactivité à ses sollicitations et animer les membres de l'équipe affectée au marché en fonction de leur domaine de compétence.
Le candidat présentera l'interlocuteur qu'il propose avec, à l'appui, son CV ou document équivalent mettant en évidence ses compétences et son expérience professionnelle.
Il est souhaitable que cet interlocuteur dispose de solides connaissances dans le domaine des déchets ménagers et assimilés et présente une bonne expérience dans l'assistance technique à maîtrise d'ouvrage pour la réalisation de projets publics, dans l'accompagnement de collectivités ou d'établissements publics à la passation de contrats publics (définition des besoins, aide à la concrétisation du projet garantissant au mieux les intérêts du service public) et dans le management de projet (suivi opérationnel, animation de réunions, ...).
Il est souhaitable que cet interlocuteur dispose de solides connaissances dans le domaine des déchets ménagers et assimilés et présente une bonne expérience dans l'assistance technique à maîtrise d'ouvrage pour la réalisation de projets publics, dans l'accompagnement de collectivités ou d'établissements publics à la passation de contrats publics (définition des besoins, aide à la concrétisation du projet garantissant au mieux les intérêts du service public) et dans le management de projet (suivi opérationnel, animation de réunions, ...).
En cas de non-production du CV ou document équivalent du chef de projet, le candidat obtiendra la note de 0 à cet item.
1.2 Evaluation des autres membres de l'équipe
Le candidat présentera les autres membres de l'équipe d'experts techniques qu'il propose avec, à l'appui, leur CV ou de tous documents équivalents mettant en évidence leurs compétences et leur expérience professionnelle.
Il est souhaitable que les autres membres de l'équipe disposent de solides connaissances et présentent une bonne expérience dans les domaines:
— de la conception et du fonctionnement des unités d'incinération (ordures ménagères et boues) avec valorisation énergétique;
— de la conception et du fonctionnement des autres unités de traitement (TMB, mise en balles, quai de transfert, centres de tri, ....);
— de la conception et du fonctionnement des réseaux de chaleur alimentés par des usines d'incinération (y compris pour la distribution de froid);
— des études géotechniques et du traitement des sols;
— de la conception, de la réhabilitation ou de réalisation de bâtiments tertiaires et industriels;
En cas de non-production des CV ou documents équivalents des membres de l'équipe le candidat obtiendra la note de 0 à cet item.
Sous-Critère no2: La méthodologie détaillée de travail proposée par le candidat pour les missions à mener (sur 8 points)
2.1 Perception du contexte et compréhension des missions à mener
Sur ce point, il est attendu du candidat qu'il démontre dans une analyse qu'il a parfaitement compris les attentes de l'établissement public dans le cadre de la construction des scénarios d'évolution du complexe énergétique de l'ariane et dans la définition du scénario technique à retenir, les enjeux de la concrétisation de ce projet au vu des incertitudes actuelles sur le choix du mode gestion futur, le planning de réalisation de chacune des missions conditionné par deux échéances incontournables (celle du choix du mode de gestion par l'assemblée délibérante et celle de l'échéance du contrat de concession actuel), et la collaboration prévue avec le titulaire du marché d'assistance juridique et financier dont dispose par ailleurs la Métropole. Le candidat pourra également indiquer tout élément permettant de valoriser l'action et la plus-value d'une assistance technique dans ce contexte.
Sur ce point, il est attendu du candidat qu'il démontre dans une analyse qu'il a parfaitement compris les attentes de l'établissement public dans le cadre de la construction des scénarios d'évolution du complexe énergétique de l'ariane et dans la définition du scénario technique à retenir, les enjeux de la concrétisation de ce projet au vu des incertitudes actuelles sur le choix du mode gestion futur, le planning de réalisation de chacune des missions conditionné par deux échéances incontournables (celle du choix du mode de gestion par l'assemblée délibérante et celle de l'échéance du contrat de concession actuel), et la collaboration prévue avec le titulaire du marché d'assistance juridique et financier dont dispose par ailleurs la Métropole. Le candidat pourra également indiquer tout élément permettant de valoriser l'action et la plus-value d'une assistance technique dans ce contexte.
2.2 Organisation, composition de l'équipe et description des rôles de chaque membre de l'équipe pour la réalisation des missions
Le candidat justifiera ici utilement les choix opérés dans la composition de l'équipe qu'il propose de mobiliser en précisant les rôles prévus pour chaque membre en fonction des compétences particulières et le rôle du chef de projet qui doit être parfaitement établi ainsi que la coordination des compétences individuelles des autres membres de l'équipe clairement expliquée dans tous les domaines d'intervention.
Le candidat justifiera ici utilement les choix opérés dans la composition de l'équipe qu'il propose de mobiliser en précisant les rôles prévus pour chaque membre en fonction des compétences particulières et le rôle du chef de projet qui doit être parfaitement établi ainsi que la coordination des compétences individuelles des autres membres de l'équipe clairement expliquée dans tous les domaines d'intervention.
Une présentation des moyens matériels affectés au marché (notamment moyens logistiques, moyens informatiques, plateforme d'échange de données, logiciels techniques, etc.) qui contribuera à une gestion efficace du projet et une interface réactive avec l'établissement public est également souhaitée.
Une présentation des moyens matériels affectés au marché (notamment moyens logistiques, moyens informatiques, plateforme d'échange de données, logiciels techniques, etc.) qui contribuera à une gestion efficace du projet et une interface réactive avec l'établissement public est également souhaitée.
2.3 Description de la méthodologie de travail et des moyens développés pour garantir la réalisation des missions
Le candidat sera évalué sur la qualité de la méthode de travail qu'il s'engage à mettre en oeuvre, pour mener avec succès sa mission d'assistance technique.
Le candidat devra préciser notamment ce qu'il compte mettre en oeuvre pour assurer les prestations suivantes:
— la rédaction de rapport de présentation de scénarios techniques, d'aide à la décision et de synthèse (des exemples de rapports clairs et illustrés seraient appréciés);
— l'animation de réunions et de restitution des résultats d'études techniques de manière synthétique et illustrée (des exemples de présentation claire, synthétique et illustrée seraient appréciés);
— le respect des délais imposés dans le CCTP en conciliant la qualité et l'efficacité des prestations en indiquant notamment (la répartition des tâches qu'il propose entre les différents membres de l'équipe et la retranscription d'un rétro-planning conforme aux exigences du CCTP seraient appréciées);
— le respect des délais imposés dans le CCTP en conciliant la qualité et l'efficacité des prestations en indiquant notamment (la répartition des tâches qu'il propose entre les différents membres de l'équipe et la retranscription d'un rétro-planning conforme aux exigences du CCTP seraient appréciées);
— la mise en place d'outils de programmation et de suivi des actions (un exemple de tableau de programmation serait apprécié);
— la maîtrise de la documentation technique et de la réglementation notamment dans le domaine des déchets (modalités de suivi et de veille juridique);
— l'accompagnement de la personne publique à la mise en place d'un mode de gestion direct ou externalisé (la retranscription des éléments de missions conforme aux exigences du CCTP serait appréciée);
En cas d'absence de réponse au sous-critère ou à l'un de ses items, le candidat obtiendra la note 0 au sous-critère ou à l'item concerné.
Sous-Critère 3: Appréciation de l'adéquation des moyens humains dédiés (sur 2 points)
Ce sous-critère évaluera la cohérence des éléments portés par les candidats dans la décomposition des prix forfaitaires.
Dans la décomposition des prix forfaitaires, le candidat détaille pour chaque élément de la mission, un nombre de jours pour chaque intervenant.
Ce niveau de détail permettra de vérifier si les éléments apportés par le candidat dans son cadre de mémoire technique (justifiant la qualité et l'efficacité de ses prestations dans le respect des délais imposés dans le Cctp) sont cohérents.
L'Incohérence des éléments sera sanctionnée.
En cas de non-production de la décomposition des prix forfaitaires, l'offre du candidat sera déclarée irrégulière.
— le prix 30 %, Ce critère est noté sur 20
Le candidat dont le montant de l'offre est le plus bas obtiendra la note maximale de 20.
Le prix sera jugé sur la base du montant de l'acte d'engagement et du devis descriptif estimatif détaillé pour les prestations à bons de commande (cf. Article 6.2 du rc « Notation du montant de l'offre »)
En cas d'égalité de la note globale, c'est le candidat le mieux placé sur le critère majoritaire qui sera attributaire du marché
3/depuis le 1er janvier 2010 et conformément à l'arrêté du 14 décembre 2009 relatif à la dématérialisation des procédures de passation des marchés publics, l'identification des opérateurs économiques pour accéder aux documents de la consultation n'est plus obligatoire. Toutefois, nous attirons votre attention sur le fait que l'identification vous permet d'être tenus informés automatiquement des modifications et des précisions éventuellement apportées au DCE. Dans le cas contraire, il vous appartiendra de récupérer par vos propres moyens les informations communiquées.
3/depuis le 1er janvier 2010 et conformément à l'arrêté du 14 décembre 2009 relatif à la dématérialisation des procédures de passation des marchés publics, l'identification des opérateurs économiques pour accéder aux documents de la consultation n'est plus obligatoire. Toutefois, nous attirons votre attention sur le fait que l'identification vous permet d'être tenus informés automatiquement des modifications et des précisions éventuellement apportées au DCE. Dans le cas contraire, il vous appartiendra de récupérer par vos propres moyens les informations communiquées.
4/conditions de remise des plis:
Les candidats pourront choisir l'une des trois procédures suivantes:
A) par voie électronique uniquement;
B) par courrier uniquement (sur support papier ou support physique électronique);
C) par voie électronique et par courrier; dans ce cas la transmission par courrier est la copie de sauvegarde de la transmission par voie électronique.
Précisions concernant la remise des plis par courrier:
Les plis devront être expédiés par la poste en recommandé avec avis de réception ou remis contre récépissé.
Précisions concernant la remise des plis par voie électronique:
Les formats électroniques acceptés sont ceux des pièces du dossier de consultation des entreprises (Dce) fournie par le pouvoir adjudicateur.
Sont aussi acceptés, pour les documents scannés, les formats suivant: pdf, bmp, jpg, jpeg, tif, tiff ou gif.
* Le certificat de signature électronique doit être en cours de validité.
Conformément à l'arrêté du 15 juin 2012 relatif à la signature électronique dans les marchés publics, tout envoi électronique devra être signé au moyen de certificats de signature électronique conformes au RGS (y compris pades, cades ou Xades).
Les certificats RGS utilisés devront être au minimum d'un niveau 2 étoiles.
La copie de sauvegarde (sur support physique cd-rom, dvd-rom ... , ou sur support papier) peut être envoyée par l'opérateur économique dans les conditions prévues par l'arrêté Ministériel du 14.12.2009. Cette copie de sauvegarde doit parvenir dans les délais impartis pour la remise des plis et être placée dans un pli scellé comportant la mention lisible «Copie de sauvegarde» à l'adresse indiquée à l'article relatif à la remise sur support papier ou support physique électronique du règlement de la consultation
La copie de sauvegarde (sur support physique cd-rom, dvd-rom ... , ou sur support papier) peut être envoyée par l'opérateur économique dans les conditions prévues par l'arrêté Ministériel du 14.12.2009. Cette copie de sauvegarde doit parvenir dans les délais impartis pour la remise des plis et être placée dans un pli scellé comportant la mention lisible «Copie de sauvegarde» à l'adresse indiquée à l'article relatif à la remise sur support papier ou support physique électronique du règlement de la consultation
Date d'envoi du présent avis au JOUE et au BOAMP: 21.3.2016.
Informations complémentaires Organe de révision
Nom: Tribunal Administratif de Nice, 33 boulevard Franck Pilatte, 06300 Nice. Tél. (+33) 4 92 04 13 13. Fax (+33) 4 93 55 78 31.
Préfecture de la région Provence Alpes Côte d'Azur, secrétariat général pour les affaires régionales Place Félix Baret CS 80001, 13282 Marseille Cedex 06 E-mail: catherine.pietri@paca.pref.gouv.fr.
Service auprès duquel des informations sur la procédure de recours peuvent être obtenues
Greffe du Tribunal Administratif de Nice, 33 boulevard Franck Pilatte, F-06300 Nice. Tél. (+33) 4 92 04 13 13. Fax (+33) 4 93 55 78 31.
Source: OJS 2016/S 059-099786 (2016-03-21)
Avis d'attribution de marché (2016-09-12) Objet Champ d'application du marché
Brève description:
La présente consultation est lancée suivant la procédure de l'appel d'offres ouvert en application des articles 33, 57, 58 et 59 du code des marchés publics.
La consultation a pour objet l'assistance technique dans le cadre de la poursuite de l'exploitation du complexe énergétique de Nice l'Ariane.
La présente consultation est lancée suivant la procédure de l'appel d'offres ouvert en application des articles 33, 57, 58 et 59 du code des marchés publics.
La consultation a pour objet l'assistance technique dans le cadre de la poursuite de l'exploitation du complexe énergétique de Nice l'Ariane.
Valeur totale du marché: 298 125 EUR 💰
Métadonnées de l'avis
Type de document: Avis d'attribution de marché
Vocabulaire commun pour les marchés publics (CPV)
Code CPV supplémentaire: Services d'assistance technique📦 Lieu d'exécution
Région NUTS: Alpes-Maritimes
🏙️
Procédure
Type de soumission: Sans objet
Pouvoir adjudicateur Identité
Nom du pouvoir adjudicateur: Métropole Nice-Côte d'Azur
Adresse postale: 5 rue de l'Hôtel de Ville
Contact
Adresse Internet: http://www.e-marches06.fr🌏
Téléphone: +33 489981000📞
Référence Dates
Date d'envoi: 2016-09-12 📅
Date de publication: 2016-09-16 📅
Identifiants
Numéro d'avis: 2016/S 179-320712
Se réfère à l'avis: 2016/S 059-099786
Numéro JO-S: 179
Informations complémentaires
Montant de l'offre du candidat retenu: 298 125 EUR HT.
Durée du marché:
Le marché est conclu pour une durée maximale de 3 ans à compter de sa notification.
Le marché ne sera pas reconduit.
Date de conclusion du contrat: 12.8.2016.
Modalités de consultation du contrat: le contrat est consultable, dans le respect des secrets protégés par la loi, à la direction des contrats publics sur demande écrite adressée au président de la Métropole Nice-Côte d'Azur.
Montant de l'offre du candidat retenu: 298 125 EUR HT.
Durée du marché:
Le marché est conclu pour une durée maximale de 3 ans à compter de sa notification.
Le marché ne sera pas reconduit.
Date de conclusion du contrat: 12.8.2016.
Modalités de consultation du contrat: le contrat est consultable, dans le respect des secrets protégés par la loi, à la direction des contrats publics sur demande écrite adressée au président de la Métropole Nice-Côte d'Azur.
Objet Champ d'application du marché
Brève description:
La présente consultation est lancée suivant la procédure de l'appel d'offres ouvert en application des articles 33, 57, 58 et 59 du code des marchés publics.
La consultation a pour objet l'assistance technique dans le cadre de la poursuite de l'exploitation du complexe énergétique de Nice l'Ariane.
Les prestations feront l'objet d'un marché fractionné à tranches conditionnelles en application de l'article 72 du code des marchés publics.
Le marché est conclu pour une durée maximale de 3 ans à compter de sa notification.
Les délais d'exécution fixés pour chacune des tranches sont les suivants:
— tranche ferme, définition du projet technique: 3 mois,
— tranche conditionnelle 1, éléments préparatoires au choix du mode de gestion: 3 mois,
— tranche conditionnelle 2, mise en place d'un mode de gestion direct: 28 mois,
— tranche conditionnelle 3, mise en place d'un mode de gestion externalisé: 28 mois.
Description des options:
— des avenants et/ou des marches complémentaires et/ou des prestations similaires (article 35-II du code des marches publics) pourront être conclus, dans le respect des seuils de mise en concurrence fixes par le code des marches publics,
— concernant les marches complémentaires de services, le montant cumule de ces marches complémentaires ne dépassera pas 50 % du montant du marche principal.
Procédure Critères d'attribution
Critère de qualité (nom): Valeur technique
Critère de qualité (pondération): 70
Critère de coût: Prix
Pondération du coût: 30
Attribution du marché
Date de conclusion du contrat: 2016-08-18 📅
Référence Informations complémentaires
Montant de l'offre du candidat retenu: 298 125 EUR HT.
Durée du marché:
Le marché est conclu pour une durée maximale de 3 ans à compter de sa notification.
Le marché ne sera pas reconduit.
Date de conclusion du contrat: 12.8.2016.
Modalités de consultation du contrat: le contrat est consultable, dans le respect des secrets protégés par la loi, à la direction des contrats publics sur demande écrite adressée au président de la Métropole Nice-Côte d'Azur.
Informations complémentaires Organe de révision
Nom: Tribunal Administratif de Nice
Adresse postale: 33 boulevard Franck Pilatte
Commune postale: Nice
Code postal: 06359
Pays: France 🇫🇷
Téléphone: +33 492041313📞
Courrier électronique: greffe.ta-nice@juradm.fr📧
Fax: +33 493557831 📠
Informations sur les délais d'introduction des recours:
Possibilité d'introduire un recours de plein contentieux et un recours pour excès de pouvoir, contre les décisions faisant grief dans les 2 mois à compter de leur publication ou leur notification conformément à l'article R. 421-1 du code de justice administrative, ces 2 recours pouvant être assortis d'un référé suspension prévu à l'article L. 521-1 du code de justice administrative.
Informations sur les délais d'introduction des recours
Possibilité d'introduire un recours de plein contentieux et un recours pour excès de pouvoir, contre les décisions faisant grief dans les 2 mois à compter de leur publication ou leur notification conformément à l'article R. 421-1 du code de justice administrative, ces 2 recours pouvant être assortis d'un référé suspension prévu à l'article L. 521-1 du code de justice administrative.
Possibilité d'exercer un recours contre la validité du contrat conclu le 12/085/2016 dans un délai de 2 mois à compter de la publication du présent avis d'attribution valant publicité de la décision de signer.
L'instance chargée des procédures de recours est le tribunal administratif de Nice.
Vous pourrez consulter ce contrat à la Direction des contrats publics — 45 rue Gioffredo — 06364 Nice Cedex 04 — 4
Organisme responsable des procédures de médiation
Nom: Préfecture de la région Provence-Alpes-Côte d'Azur — Secrétariat général pour les affaires régionales
Adresse postale: place Félix-Baret — CS 80001
Commune postale: Marseille Cedex 06
Code postal: 13282
Téléphone: +33 484354554📞
Courrier électronique: catherine.pietri@paca.pref.gouv.fr📧
Fax: +33 484354460 📠
Source: OJS 2016/S 179-320712 (2016-09-12)