Quantité ou étendue
Assistance amont et mission d'accompagnement auprès de la commune et des élus:Analyse de l'existant et préconisations stratégiques.Pour cette assistance, le prestataire s'appuiera, avec une vision critique, sur l'état des lieux et les préconisations contenues dans le PLU, le PADD, le CEP, l'audit Mazard et les différentes études existantes sur le développement du territoire.Il proposera sa vision technique de la mise en place d'une plateforme de compétences à court (6 mois), moyen (1 an et demi) et long terme. Pour le court terme, cette vision stratégique technique s'appuiera sur les priorités et urgences identifiées après validation par le conseil municipal.Cette analyse sera présentée sous la forme d'un projet stratégique pluriannuel.Comprenant les orientations, les options et axes stratégiques, et le plan de financement.Ce projet stratégique devra être approuvé par le comité de pilotage.Assistance opérationnelle, coordination et pilotage du projet stratégique:Les priorités et urgences définies, il s'agira de la mise en place d'un plan d'actions par projets et compétences déléguées selon un calendrier précis à (court, moyen, et long terme).