Gestion de L'Etablissement multi accueil collectif de jeunes enfants de la ville du Port-Marly

Quantité ou étendue

Outre une proposition entièrement conforme à la solution de base que le candidat est tenu de remettre, les variantes sont autorisées.Les variantes seront précisées, détaillées par le titulaire, puis jointes en annexe de l'acte d'engagement.Aucune Prestation Supplémentaire Eventuelle n'est prévue au marché.

Informations complémentaires

Retrouvez cet avis intégral, l'accès au dossier et le guichet de dépôt sur https://www.marchespublics-idf-centre.fr/

Criteres d'attributions: Critère 1 (60 %): la valeur technique de l'offre, au vu du mémoire.

Critère 2 (40 %): le prix, au vu du prix global et forfaitaire annuel.

Unité monétaire utilisée, l'euro.documents à produire à l'appui de l'offre:

6) L'Acte d'engagement et ses annexes éventuelles: document joint à compléter, dater et à signer par le(s) représentant(s) qualifié(s) de(s) l'entreprise(s) candidate(s);

7) Le Cahier des Clauses Particulières (C.C.P.), à dater et à signer par le(s) représentant(s) qualifié(s) de(s) l'entreprise(s) candidate(s);

8) La proposition financière, qui devra notamment comprendre:

- la décomposition de prix (Chaque candidat peut utiliser ses propres documents à condition de reprendre les hypothèses de gestion.);

- un compte prévisionnel d'exploitation annuel faisant notamment apparaître les charges (frais de personnel, de gestion, d'entretien des locaux, de restauration, etc? selon le modèle préconisé par la Caf), et les recettes projetées, selon le modèle indiqué dans la fiche de décomposition du prix;

- toute information nécessaire à la compréhension de la proposition financière pour la gestion du multi-accueil.

9) Le mémoire technique du candidat, permettant notamment d'apprécier la valeur technique de l'offre et comprenant:

- un programme d'organisation incluant un organigramme non nominatif complet détaillant l'effectif, la formation et la qualification des membres de l'équipe chargés de l'exécution du marché, ainsi que les modalités de contrôle et de gestion de l'absentéisme du personnel. Le candidat devra préciser si le personnel est dédié à la structure. Si certaines prestations pourront être sous-traitées, il précisera également qui sera le référent en charge du suivi vis-à-vis de la commune.

- la description des procédés d'exécution envisagés et des moyens techniques qui seront utilisés pour la gestion du muti-accueil,

- le projet pédagogique présentant l'accueil, le soin, le développement, l'éveil et le bien-être des enfants; ce projet doit décrire notamment les activités, la prise en compte du rythme propre à chaque enfant, l'apprentissage et l'autonomie, la prise des repas, l'hygiène et le sommeil, l'ouverture des activités sur l'extérieur; de plus, il décrit les dispositions particulières prises pour l'accueil d'enfants atteints de handicap ou de maladie chronique compatible avec une vie dans un lieu d'accueil de la petite enfance,

- les modalités d'organisation prises pour les périodes d'adaptation,

- les informations relatives à la restauration et notamment une présentation du prestataire dédié à l'établissement et de son offre,

- les indications concernant la provenance des principales fournitures et éventuellement les références des fournisseurs correspondants,

- une note présentant les modalités de gestion tenant compte d'objectifs de développement durable,

- les modalités de reprise du personnel.

- toute information nécessaire à la compréhension de l'offre.

Date d'envoi du présent avis au JOUE et au BOAMP: 22.4.2015.

Situation économique et financière

3) Renseignements relatifs à la situation financière du candidat individuel ou du membre du groupement (document type imprimé Dc2*): Déclaration concernant le chiffre d'affaires global et le chiffre d'affaires concernant les prestations objet du marché, réalisés au cours des 3 derniers exercices disponibles; Si le candidat est en redressement judiciaire, la copie du ou des jugements prononcés à cet effet ;.