Prestations d'assistance à maîtrise d'ouvrage (AMOA) — mission de planification directeur

SNCF mobilités

Mission de planification directeur
La mission comporte deux volets:
1. La consolidation de la simulation financière existante
2. Pilotage des plannings directeurs et leurs mises à jour
Nature des plannings recherchés
Ce sont des plannings directeur de type maitrise d'ouvrage, comportant impérativement les jalons clefs suivants:
1. Les passages en instances d'engagements internes de la SNCF
2. Les procédures administratives
3. Les contraintes ferroviaires
4. Les programmes prévus au contrat STIF avec un identifiant STIF
5. Les programmes * dimensionnants * ou emblématiques: SDA, Impaqt, Grand Paris, TLN, Pompadour, Versailles Chantiers, nouveaux services en gare, la valorisation commerciale...
Par ailleurs, la direction des gares d'Île-de-France dispose aujourd'hui d'une banque de plannings réalisés sous PSN 8, qui sera, à terme, basculée dans PS Next. Elle est actualisée par notre planificateur.
Les plannings faisant l'objet de cette mission seront développés sous PS Next.
Le rythme des actualisations:
* tous les mois, les projets dits * sensibles * sont à actualiser. Ils représentent environ 200 plannings à actualiser.
* tous les 2-3 mois, l'ensemble des plannings de la Direction des gares d'Ile de France, soit les 1700 plannings actifs correspondant à une dizaine programmes majeurs, dont les projets émergents, sont à actualiser.
Le calendrier et la durée de la prestation:
La mission aura une durée de 4 ans (à titre d'information, et sans que cela ne constitue un engagement opposable au maître de l'ouvrage, il est prévu un début d'exécution du marché: début mai 2016).
Elle sera décomposée en 2 phases:
1. Une première année pour la mise en place et la consolidation de la mission. Les projets sensibles seront actualisés tous les mois et l'ensemble du portefeuille tous les trimestres (selon le cycle de gestion existant).
2. Une seconde phase, à partir de 2017, nécessitant un dispositif plus léger, qui consistera donc à challenger les équipes sur l'avancement de leurs projets et à leur apporter une aide à la décision en leur proposant des pistes d'optimisation pour réaliser les projets en qualité, coûts et délais.

Date limite
Le délai de réception des offres était de 2016-02-19. L'appel d'offres a été publié le 2016-01-22.

Qui ?

Qu'est-ce que c'est ?

Où ?

Historique des marchés publics
Date Document
2016-01-22 Avis de marché
2016-04-22 Avis d'attribution de marché