Description du marché
La prestation s’articule sur plusieurs lots:
a) Lot 1: Benchmark approfondi par rapport à un panel d’entreprise de contexte similaire (Durée 2 mois)
— solutions utilisées,
— comparatif des grandes fonctionnalités EDF vs panel (granularité des fonctionnalités convenues avec EDF lors du cadrage),
— nombre d’utilisateurs et d’applications gérées,
— la spécificité et complexité (connecteurs/habilitations) des applications provisionnées,
— stratégie IAM (cloud, provisionning, centralisation, IAG vs cloisonnement, IHM/connecteurs…),
— Rex sur les migrations effectuées,
— gouvernance (comment ils ont géré les exigences métiers vs les progiciels vs arbitrages);
b) Lot 2: renoncements et Impacts (durée 6 mois):
— mettre en avant et proposer des renoncements afin qu’EDF puisse utiliser une solution du marché avec le moins de développement possible et afin de profiter de ses évolutions,
— évaluer les impacts de tels renoncements (ateliers métiers…),
— reformuler les spécifications;
c) Lot 3: scénarios et préconisations projet et gouvernance (durée 1 mois)
— proposer différents scénarios et stratégies pour le renouvellement de Gardian en prenant en compte l’ensemble des éléments des lots précédents,
— estimer les impacts et les gains pour EDF (courts et longs termes),
— mettre en avant les choix structurants (saas, cloud, centralisé, découplé gouvernance/provisionning);
d) Lot 4 (option): appui au cadrage (durée 2 mois);
e) Lot 5 (option) appui à la rédaction du CCTP EGIDE V2 (durée 3 mois)
— appuyer les acteurs projet afin de mettre à jour les spécifications fonctionnelles «EGIDE»,
— appuyer les acteurs projet dans la démarche achat (rédaction de CCTP, POC…);
f) Lot 6 (option): appui projet réalisation (24 mois)
— appuyer les acteurs projet pendant la phase de réalisation du projet
— ateliers métiers,
— échange avec l’intégrateur.